Программа Делового Союза Евразии по Тульской области «Обучающая бизнес платформа»

Программа Делового Союза Евразии по Тульской области создана с целью содействия в развитии профессиональных компетенций и личностного роста членов Союза, обучения и помощи в создании и развитии успешных бизнес-проектов членов Союза. Также целью является знакомство Тульских предпринимателей с открывающимися возможностями Делового Союза Евразии по Тульской области, всесторонняя подготовка предпринимателей как информационная так и практическая.

Руководитель проекта:  Клавиниусс Эдмунд

 Цели и задачи проекта:

  • Организовывать  площадки для общения, обмена опытом, обсуждения различных бизнес-идей и проектов, приобретения новых знакомств и контактов;
  • предоставлять информационную и консультативную поддержку по вопросам ведения бизнеса;
  • Организовывать выставки, семинары, конференции, мастер-классы и другие мероприятия, способствующие решению стоящих перед Комитетом задач по развитию предпринимательства с представителями частных и государственных компаний, госструктур;
  • Организовывать  встречи  деловых кругов и представителей органов государственной власти по обмену опытом и повышению квалификации в сфере ведения бизнеса;
  • Представлять интересы членов Союза в органах исполнительной и законодательной власти федерального и регионального уровня, органах местного самоуправления;
  • Обеспечивать поддержку членов Союза на территории Евразийского экономического союза и за его пределами по ряду направлений;
  • Оказывать практическую помощь членам Союза – представителям крупного, среднего и малого бизнеса, органам государственной власти и местного самоуправления при решении вопросов развития предпринимательства;
  • Проводить мониторинг и анализ  передового отечественного и зарубежного опыта повышения эффективности и предпринимательства; 
  • Создавать обучающие материалы и программы.

Обучающие мероприятия будут организованы по следующим группам предпринимателей:

  • Предприниматели, которые только начинают свое дело;
  • Предприниматели со стажем, желающие вывести бизнес на новый уровень;
  • Предприниматели, желающие развивать свой бизнес на евразийском экономическом пространстве и на рынках иностранных государств.

 

Формат и цели мероприятий Программы:

При всей очевидности бизнес-обучения, следует признать разный уровень понимания и подготовленности предпринимателей.

В связи с этим, мы делим предпринимателей на 4 уровня:

  1. Ознакомительный;
  2. Начальный;
  3. Базовый;
  4. Продвинутый.

 Программа разделена на модули, так как цели, задачи, потребности соответствующей бизнес-аудитории отличаются.

Модуль №1Ознакомительный.

На этом этапе проводятся мероприятия, которые формируют интерес к бизнес-тематике, желание быть предпринимателем, создать успешный бизнес.

Целевая аудитория разделена на две группы:

Первая группа - это люди, которые интересуются возможностями бизнеса, имеют начальное понимание бизнеса, иногда небольшой опыт коммерции, либо негативный опыт ведения бизнеса. Однако, при этом эти люди обучаемы, имеют большой потенциал и энергию. Необходимо всё это структурировать и направить в правильное русло, дать необходимый фундамент, то достаточно быстро эта категория научится основам бизнеса, выберет свою тематику бизнеса, где добьется наибольшего эффекта.

Цель: Сформировать у аудитории желание заниматься бизнесом, понимание направления деятельности, шагов для старта и ведения бизнеса, знание путей сокращения временных затрат и способов привлечения квалифицированных специалистов к решению необходимых задач.

Вторая группа - это люди, которые уже делают первые шаги в бизнесе.

Основные характеристики предпринимателей этого уровня:

  • Решение обучаться бизнесу и специальности не сформировано, в лучшем случае, есть начальный интерес, возможно не развивающийся бизнес;
  • Часто существует убеждение, что бизнес-это дело одиночек, и все вокруг, если не враги, то конкуренты, порой такое же отношение к персоналу, и четкое убеждение, что если хочешь, чтобы было хорошо, то лучше сделать самому;
  • Как правило переоценка своих способностей и возможностей;
  • Зачаточный уровень бизнес-навыков и организаторских способностей, относительно соответствия вызовам настоящего времени.

Цель: Сформировать интерес к бизнес-обучению, к сотрудничеству в рамках бизнес-сообщества.

 Мероприятия для этих групп, в основном будут информационными, ознакомительными и игровыми:

  • Лекции;
  • Мастер-классы;
  • Встречи с представителями бизнес-сообщества;
  • Информационные встречи по определенным темам;
  • Деловые игры.

Модуль 2: Начальный (малый бизнес)

Основные характеристики предпринимателей этого уровня:

  • Бизнесмены, у которых есть бизнес, то есть сформированная бизнес-модель, которая приносит прибыль;

Основные задачи этого модуля:

  • Обеспечить помощь и поддержку в устойчивом развитии бизнеса;
  • Сформировать психологические, поведенческие и социальные навыки предпринимателя.

Для достижения этих целей следует разделить модуль на два блока:

Первый блок, задачи (“допуск к бизнесу”):

  • Определение экономического сегмента, где будет выстраиваться бизнес;
  • Определение бизнес-идеи;
  • Написание бизнес-плана;
  • Тестирование бизнес-модели в реальных условиях;
  • Допуск к следующему блоку.

Мероприятия:

  • Начальный курс для предпринимателей;
  • Бизнес-интенсивы;
  • Тренинги по задачам этого уровня;
  • Практические занятия по тестированию бизнес-модели;
  • Встречи с представителями бизнес-сообщества;
  • Деловые игры.

 

Второй блок- это непосредственно “стартап”.

Целью является монетизация уже протестированной бизнес-идеи.

 Мероприятия по формату следующие:

  • Информационные;
  • Семинары, интенсивы,  на которых слушатели получают свой опыт;
  • Тренинги, на которых происходит внедрение знаний;
  • Деловые игры, для отработки бизнес-навыков.

Обязательные темы:

  • Продажа (основы);
  • Переговоры;
  • Деловое общение;
  • Телемаркетинг;
  • Копирайтинг (основы);
  • Постановка целей, планирование, организация бизнеса;
  • Философия предпринимателя;
  • Психологические трудности и проблемы предпринимателя и пути решения.

Модуль считается пройденным при условии четкого, повторяющегося бизнес-результата. Только после этого можно вести с начинающим предпринимателем разговоры об участии в инвестициях и участии в программах содействия.

Модуль 3: базовый (“бизнес-кейс”).

Фактически база, фундамент любого бизнеса.

Цели данного модуля:

  • Создать успешно-работающую бизнес-модель, которая будет работать автоматически без участия собственника;
  • Проработать все основные бизнес-процессы;
  • Научить  предпринимателя основным бизнес-навыкам;
  • Научить предпринимателя развивать потенциал своего предприятия и своих сотрудников;
  • Научить выстраивать  систему внутреннего обучения.

Форматы работы:

  • Группы для проработки конкретного бизнес-этапа или бизнес-навыка (отдел маркетинга, отдел продаж, найм персонала и т.п.);
  • Группы полного цикла, где поэтапно прорабатываются все основные темы (могут быть полугодовые, годовые);
  • Праздничные мероприятия;
  • Деловые игры;
  • Совместные бизнес-мероприятия, где отрабатываются новые навыки, решаются конкретные бизнес-задачи участников Союза.

Основные темы:

  • Отдел продаж;
  • Отдел маркетинга;
  • Реклама и копирайтинг;
  • Обслуживание и сопровождение клиентская  сеть (знания, методики, работа с программным обеспечением);
  • Активные продажи;
  • Проведение акций и мероприятий;
  • Найм персонала, его адаптация, обучение, развитие, мотивация;
  • Стратегический менеджмент;
  • Управление;
  • Личная эффективность руководителя;
  • Систематизация процессов;
  • Конфликтология;
  • Деловое общение, нетворкинг, активная коммуникация.

Часть форматов и тем будут обязательными, часть дополнительными и факультативными. Есть возможность добавлять спецализированные, профессиональны  темы, которые интересны участникам Союза.

Полученные знания дают предпринимателю возможность развивать межрегиональный и международный  бизнес.

 

Модуль 4: продвинутый (“бренд”).

Цели данного модуля:

  • Систематизация и автоматизация всех бизнес-процессов;
  • Масштабирование и региональное развитие;
  • Брендирование;
  • Становление предпринимателя как социально активного человека и известной, популярной личности.

Кроме форматов предыдущих модулей, добавляется создание индивидуальной программы развития, исходя из конкретных целей предпринимателя.

Также предприниматель этого модуля участвует в публичных и внутренних мероприятиях в качестве спикера и эксперта, ведет тематические группы